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- Servizi per i Dipendenti delle Aziende
The Substitute collabora con le Aziende che vogliono avere
dipendenti motivati , coerenza con i progetti di CSR e detrazioni fiscali
sui benefit non monetari offerti.
The Substitute lavora anche per i Privati
www.compraretempo.blogspot.com
The Substitute è anche per le donne
www.dedicatoalledonne.com
Chi siamo |
I VANTAGGI PER LE AZIENDE CHE SI AFFIDANO A THE SUBSTITUTE:
DARE BENEFIT NON TASSABILI
TRATTENERE I TALENTI
AIUTARE I DIPENDENTI A RIMANERE CONCENTRATI SUL PROPRIO LAVORO
VALORIZZARE L'IMMAGINE DELL'AZIENDA DIMOSTRANDO CHE IL DIPENDENTE E' UNA PERSONA E NON SOLO UN NUMERO
The Substitute permette all’' Azienda di attivare azioni di caring sulla propria popolazione attraverso un sistema di life work balance, basato su benefici non monetari , offrendo ai dipendenti la possibilità di usufruire di una serie di servizi
“"risparmia-tempo"”. Il valore strategico dell’' attività di The Substitute, consiste non soltanto nella possibilità di attivare azioni ad hoc per il benessere dei dipendenti, ma diventa significativo anche per gli altri Stakeholders.
Inoltre l’'attività e i servizi di The Substitute possono anche essere utili nel caso si avesse già un Bilancio di Responsabilità Sociale o si avesse in programma di attuarlo.
Il parco Clienti è composto sia da grandi multinazionali che da realtà più contenute. Per policy, The Substitute firma , con ogni Cliente, una lettera di riservatezza nella quale si impegna a non divulgarne il nominativo.
Welfare aziendale | Come si può migliorare l'Azienda con il welfare aziendale?
Perché il welfare aziendale e non altro?
Migliorare l’' Azienda usando azioni di welfare significa dare importanza alla persona che lavora per l’'impresa.
Il dipendente ha infatti anche una vita privata della quale
l’' Azienda è consapevole e di conseguenza può decidere di offrire l’'opportunità di gestire al meglio le ore extralavorative. E'’ anche vero che in questo periodo i dipendenti sono portati a pensare: “ "meglio tenersi la situazione attuale che non avere lavoro" però se un 'Azienda vuole dimostrare di essere proiettata verso il domani e quindi decidere di dar corso ad operazioni diverse dalla leva puramente economica( tra cui ad esempio quelle rivolte all benessere dei dipendenti ), otterrà un clima più positivo, maggior senso di appartenenza e soprattutto sarà molto alto il coinvolgimento dei collaboratori per il massimo rendimento. Ciò può innegabilmente portare una maggiore produttività, meno assenteismo (che è un costo molto elevato) minore turn over di persone (che è un costo di gran lunga superiore all’' assenteismo). La conclusione può essere una sola: i talenti vanno trattenuti , soprattutto di questi tempi, perché il costo di una sostituzione sarebbe comunque più oneroso delle eventuali azioni di caring che l’'Azienda potrebbe attivare sui dipendenti per rendere la loro vita più calibrata tra professione e famiglia.
Se l’' Azienda usasse la leva economica per motivare, trattenere o attirare nuovi talenti sicuramente la percezione di questo come benefit sarebbe più immediata da parte del dipendente, ma non necessariamente potrebbe essere soddisfacente per entrambe le parti.
Infatti, da un lato l’' Azienda sosterrebbe un costo comunque elevato in quanto l’'eventuale aumento corrisposto sarebbe gravato da imposte di legge che ne farebbero lievitare notevolemtente l'’importo a fronte del netto in busta. Cioè: se l' Azienda desse ad un dipendente un aumento lordo di 24,00 euro al mese, dovrebbe sostenere un costo di € 60,00 al mese.
Dall' ’altro lato il dipendente, che si ritroverebbe in busta un aumento netto di sole 12 euro, potrebbe non valutare con la dovuta importanza lo sforzo dell’' Azienda e quindi non comprenderne il reale valore.
Da qui si evince chiaramente che adottare azioni di Welfare porterebbe invece alla percezione del reale valore di quanto offerto in quanto si tratterebbe di servizi utili, concreti e facilmente verificabili da parte del dipendente.
I costi dei servizi di welfare sono detraibili fiscalmente al 100% se l' ’importo complessivo non supera il 5 x mille della somma totale sostenuta per la spesa relativa al personale dipendente.
L'immagine dell'Azienda nè beneficia perchè diventa evidente l' attenzione per la qualità di vita dei collaboratori e non potrà che derivarne quindi plauso e consenso dal mercato.
Servizi |
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*Servizio presa e consegna tintoria *Servizio presa e consegna piccola sartoria *Valutazione stato di benessere fisico *Ricerca campi estivi/invernali.
Pacchetto servizi basic
Alcuni dei nostri servizi
SERVIZI QUALITY LIFE
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Ricerca e gestione istruttore per lezioni di cucina a domicilio
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Ritiri/consegne per tintoria,piccola sartoria,stiro camicie, rammendi invisibili
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Accompagnamento in treno/aereo
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Servizio posta
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Reperimento/soggiorni case di riposo
Servizio Mobility|
Lo spostamento delle persone genera costi, impatti ambientali e processi articolati.
The Substitute attraverso una partnership con uno dei più importanti players del settore mobilità, è in grado di offrire ai propri Clienti anche questo servizio. Sostenibilità, efficienza e motivazione sono i tre concetti chiave che si traducono in altrettanti benefici:
L’offerta del servizio mobility comprende un
mix modulabile in base alle esigenze ed alle dimensioni dei Clienti, Aziende e Pubbliche Amministrazioni, realtà di grandi, medie e anche
piccole dimensioni che si trovano a fronteggiare esigenze di mobilità.
Dalla redazione di Piani di Spostamento Casa-Lavoro all’organizzazione di servizi di car pooling e car sharing, dalla gestione del parco auto alla valutazione degli impatti dovuti ai cambi di sede,
da servizi di business travel alla gestione del servizio navette, è possibile offrire un servizio completo
• Riduzione delle emissioni di CO2: disincentivando l’uso dell’auto e promuovendo forme alternative di mobilità si riducono le emissioni nocive in atmosfera.
• Monitoraggio e riduzione dei costi degli spostamenti: la gestione della mobilità permette di ridurre i costi non necessari legati agli spostamenti business, optando per soluzioni meno dispendiose,
monitorando e rendicontando le spese.
• Soddisfazione delle persone: l’ottimizzazione degli spostamenti casa-lavoro è un modo efficace per aumentare la soddisfazione dei dipendenti, con concreti vantaggi in termini di tempi, costi e qualità della vita.
Esempi di servizi attivabili
• Abbonamenti agevolati al trasporto pubblico
• Abbonamenti al car sharing
• Soluzioni di mobilità ciclabile e bike sharing
• Controllo e accessibilità delle sedi
• Navette aziendali
• Sistema di car pooling
Costi | L'onere finanziario che l'Azienda dovrebbe prevedere per dare come benefit i nostri servizi, al posto di un aumento retributivo, è di circa il 60% in meno del costo finale che sosterrebbe per un incremento dello stipendio.
Il costo di The Substitute è totalmente detraibile fiscalmente.
Possibilità di servizi realizzati secondo il vostro budget.